Najtrudniejsze decyzje wymagają spokojnej przestrzeni

Pracuję z Rodzinami Biznesowymi tam, gdzie przyszłość firmy spotyka się z relacjami, emocjami i odpowiedzialnością za kolejne pokolenia. Łączę perspektywę psychologiczną, systemową ze znajomością prawnych uwarunkowań sukcesji - wspierając Rodziny w procesach zmiany pokoleniowej i sytuacjach konfliktu.

Sylwia Kowalenko w białej koszuli, portret na tle ciemnej zasłony

Czym się zajmuję

Za decyzjami dotyczącymi sukcesji, własności i przyszłości firmy stoją ludzie i ich relacje. Różne oczekiwania, emocje, rodzinne historie i odpowiedzialność za kolejne pokolenie mogą mieć równie duże znaczenie jak rozwiązania biznesowe i prawne.

Sylwia Kowalenko z notatnikiem w dłoniach

Pomagam rodzinom zrozumieć te zależności, nazwać to, co dotąd pozostawało niewypowiedziane i stworzyć przestrzeń do rozmowy, która pozwala podejmować świadome i odpowiedzialne decyzje.

Dobre umowy chronią majątek. Mądre rozmowy chronią rodzinę. Prawdziwe bezpieczeństwo pojawia się wtedy, gdy przy jednym stole spotykają się ramy prawne i dojrzałe relacje.

  • Poufne konsultacje

    Spotkania dla osób stojących przed ważnymi decyzjami dotyczącymi przyszłości firmy, sukcesji lub relacji rodzinnych; a także mierzących się ze złożonymi sytuacjami na styku Rodziny i Biznesu.

  • Sukcesja i ład rodzinny

    Procesy sukcesji i zmiany pokoleniowej, które pomagają rodzinie przygotować się do przyszłości, określić role i odpowiedzialność oraz wypracować zasady dalszej współpracy.

  • Mediacje i relacje rodzinne

    Praca z napięciami i konfliktami, które utrudniają rodzinie porozumienie i współpracę - z uwzględnieniem perspektywy każdej ze stron i całego systemu rodzinnego.

Psychoterapia

Psychoterapia jest ważną i bardzo bliską mi częścią mojej pracy. Możliwość towarzyszenia drugiemu człowiekowi w zmianie, pomagania mu w odzyskiwaniu wpływu na własne życie i budowaniu lepszych relacji daje mi ogromną satysfakcję. W tej pracy odnajduję głęboki sens.

Pracuję indywidualnie, z parami i rodzinami. W terapii szczególnie interesuje mnie zmiana — pracuję z przekonaniami i utrwalonymi sposobami myślenia, które wpływają na nasze emocje, decyzje i relacje. Historia i wcześniejsze doświadczenia są dla mnie ważne przede wszystkim w kontekście tego, jak wpływają na życie dzisiaj.

Moja praca jest mocno osadzona w tu i teraz. Wspólnie szukamy nowych perspektyw, zasobów i możliwych rozwiązań. Zależy mi, aby terapia prowadziła nie tylko do lepszego rozumienia siebie, ale przede wszystkim do realnej zmiany w codziennym życiu i relacjach.

Sylwia Kowalenko z notatnikiem

W czym mogę pomóc

Rodzina i relacje

  • Mediacje i konflikty rodzinne

    Praca z konfliktami, napięciami i trudnościami w porozumieniu pomiędzy członkami rodziny biznesowej.

  • Relacje między pokoleniami

    Wsparcie w budowaniu relacji pomiędzy nestorami i sukcesorami, rozumieniu wzajemnych oczekiwań oraz różnic dotyczących odpowiedzialności, wpływu i przyszłości firmy.

  • Role, granice i odpowiedzialność

    Porządkowanie sytuacji, w których role rodzinne, właścicielskie i biznesowe przenikają się i stają się źródłem napięcia lub nieporozumień.

  • Wsparcie psychologiczne i psychoterapia

    Bezpieczna, poufna przestrzeń do pracy z emocjami, relacjami i trudnościami, które wpływają na rodzinę oraz jej funkcjonowanie w biznesie. Praca indywidualna, z parami i całymi rodzinami.

Sukcesja i ład rodzinny

  • Proces sukcesji

    Role, odpowiedzialność, transfer wiedzy i doświadczenia oraz przekazanie wartości pomiędzy pokoleniami.

  • Konstytucja rodzinna i zasady ładu rodzinnego

    Wypracowanie i uporządkowanie zasad, według których rodzina chce funkcjonować jako rodzina właścicielska.

  • Rada rodziny

    Tworzenie przestrzeni i zasad regularnego dialogu rodziny wokół spraw właścicielskich i biznesowych.

  • Fundacja rodzinna

    Przygotowanie rodziny do świadomego funkcjonowania w strukturze fundacji rodzinnej - nie tylko od strony formalnej, ale również relacyjnej i międzypokoleniowej.

  • Familly Office i współpraca z ekspertami

    Wnoszenie perspektywy psychologicznej i systemowej do procesów prowadzonych wspólnie z Family Office, kancelariami oraz doradcami podatkowymi i majątkowymi.

NextGen — własna droga w rodzinie biznesowej

  • Tożsamość i własna droga

    Wsparcie młodego pokolenia w budowaniu własnej tożsamości i podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących przyszłości — zarówno w firmie rodzinnej, jak i poza nią.

  • Talenty i potencjał

    Rozpoznawanie naturalnych talentów, mocnych stron i predyspozycji z wykorzystaniem m.in. badania talentów Gallupa. Praca nad tym, jak świadomie przekładać je na wybory edukacyjne, zawodowe i przyszłe role.

  • Ścieżka zawodowa sukcesora

    Praca nad kierunkiem rozwoju, edukacją i doświadczeniem zawodowym oraz przygotowaniem własnej ścieżki wejścia do biznesu rodzinnego — jeśli właśnie taki wybór jest zgodny z potencjałem i aspiracjami młodej osoby.

  • Przygotowanie do roli w rodzinie biznesowej

    Budowanie dojrzałości do przyszłej odpowiedzialności właścicielskiej i biznesowej — rozumienia swojej roli, historii rodziny, wartości, odpowiedzialności związanej z majątkiem oraz relacji z pozostałymi członkami rodziny.

Droga do porozumienia

Każda rodzina i każdy proces sukcesyjny są inne, dlatego sposób pracy dobieram do konkretnej sytuacji. Łączę perspektywę psychologiczną, systemową i sukcesyjną, prowadząc proces w sposób dostosowany do potrzeb rodziny.

Sylwia Kowalenko podczas sesji, z notatnikiem w dłoni
  1. Poznanie i diagnoza

    Proces rozpoczynam od poufnych rozmów z osobami zaangażowanymi w zmianę. Poznaję historię rodziny i biznesu, perspektywy poszczególnych osób, strukturę relacji oraz miejsca, w których pojawiają się różnice oczekiwań, napięcia lub niewypowiedziane potrzeby. Diagnoza systemowa pozwala zobaczyć wzajemne zależności pomiędzy rodziną, własnością i biznesem oraz określić, co rzeczywiście wymaga pracy.

  2. Kierunek i plan pracy

    Na podstawie diagnozy określamy cele i zakres dalszej pracy. Dobieram formę procesu do potrzeb rodziny — mogą to być spotkania indywidualne, praca z nestorem lub sukcesorem, spotkania między pokoleniami, praca z rodzeństwem, mediacje, sesje rodzinne lub warsztaty. W procesach sukcesyjnych uwzględniamy również transfer wiedzy i doświadczenia, przygotowanie do nowych ról oraz wartości, które rodzina chce zachować i przekazać kolejnemu pokoleniu.

  3. Praca i wdrożenie

    Prowadzę rodzinę przez kolejne etapy procesu — moderuję rozmowy, pracuję z napięciami i konfliktami, pomagam nazywać różnice oraz dochodzić do ustaleń, które mogą funkcjonować w praktyce. W zależności od celu efektem pracy mogą być m.in. uzgodnienia dotyczące ról i odpowiedzialności, zasad współpracy i komunikacji, konstytucji rodzinnej czy funkcjonowania rady rodziny. Tam, gdzie potrzebne są rozwiązania prawne, podatkowe lub majątkowe, proces jest prowadzony we współpracy z odpowiednimi ekspertami.

  4. Towarzyszenie zmianie

    Proces nie musi kończyć się w momencie wypracowania ustaleń. W razie potrzeby pozostaję z rodziną również na etapie ich wdrażania — obserwujemy, jak nowe role, zasady i sposób współpracy funkcjonują w praktyce, a pojawiające się trudności stają się materiałem do dalszej pracy. Zakres i częstotliwość tego wsparcia są dostosowane do potrzeb rodziny.

W pracy korzystam m.in. z diagnozy systemowej, modelu Diamentu Sukcesyjnego 5W© opracowanego przez dr Adriannę Lewandowską i Instytut Biznesu Rodzinnego oraz narzędzi rozwojowych, w tym badania talentów Gallupa. Dobór metod zawsze wynika z potrzeb konkretnej osoby i rodziny.

Poznajmy się

Sylwia Kowalenko w gabinecie

Jestem psychologiem, psychoterapeutą systemowym, certyfikowanym doradcą sukcesyjnym i mediatorem rodzinnym. Mam również wykształcenie prawnicze, które pozwala mi szerzej rozumieć złożoność procesów sukcesyjnych i sprawnie współpracować z ekspertami odpowiedzialnymi za ich prawny, podatkowy i majątkowy wymiar.

Specjalizuję się w pracy z rodzinami biznesowymi — szczególnie w procesach sukcesji i zmian pokoleniowych, konfliktach rodzinnych oraz sytuacjach, w których relacje rodzinne spotykają się z odpowiedzialnością za firmę, własność i majątek.

Wieloletnia praca z rodzinami pokazała mi, że za najważniejszymi decyzjami dotyczącymi firmy bardzo często stoją kwestie, których nie widać w dokumentach: rodzinne historie, lojalności, oczekiwania, emocje i potrzeba bycia usłyszanym. Dlatego w swojej pracy nie koncentruję się wyłącznie na rozwiązaniu konkretnego problemu. Staram się zrozumieć cały system rodzinny i stworzyć warunki, w których możliwa staje się rozmowa o tym, co naprawdę ważne.

Jestem ekspertką Instytutu Biznesu Rodzinnego, gdzie współpracuję w interdyscyplinarnym gronie specjalistów wspierających rodziny biznesowe w najważniejszych procesach dotyczących ich przyszłości. W swojej pracy współdziałam również z prawnikami, doradcami podatkowymi i majątkowymi oraz Family Office, wnosząc do procesu perspektywę psychologiczną i systemową. Pozwala to łączyć rozwiązania formalne z przygotowaniem rodziny do zmiany i jej rzeczywistego funkcjonowania w nowych rolach i strukturach.

Psychoterapia pozostaje ważną i szczególnie bliską mi częścią mojej pracy. Pracuję indywidualnie, z parami i rodzinami, również poza kontekstem biznesowym. Towarzyszę osobom, które chcą lepiej rozumieć siebie i swoje relacje, przechodzą przez kryzys lub zmianę albo potrzebują bezpiecznej przestrzeni do pracy nad tym, co w ich życiu stało się trudne.

Zapraszam do kontaktu

Jeśli chcesz porozmawiać o sytuacji swojej rodziny, procesie sukcesji, współpracy z kolejnym pokoleniem lub rozpoczęciu psychoterapii — zapraszam do kontaktu.

Zarezerwuj wizytę